Сейчас в магазине
В магазине: 12 посетитель(ей)
Статистика за сегодня
Просмотров за сегодня: 1181
Посетителей за сегодня: 811
Статистика за всё время
Всего просмотров: 29038271
Всего посетителей: 12036984
|
 |
Задание:
На обслуживание в вычислительную систему (ВС) поступает 2
потока заданий. В 1-ом потоке задания следуют через 2 1 с, во 2-ом ? через
1+/-0,5 с. Время обработки заданий имеет экспоненциальное распределение с
номинальной интенсивностью 2,5. При обработке заданиям 1-го потока отдается
предпочтение. Через интервалы времени, имеющие нормальное распределение с
математическим ожиданием 1000 с и СКО 200 с, происходят сбои в работе ЦП ВС
продолжительностью 10+/-5 с, в течение которых обработка прекращается, а
находящиеся на обработке в ЦП задания возвращаются в очередь для повторного
обслуживания в первоочередном порядке независимо от номера потока. После
сбоя ВС начинает работу с интенсивностью обработки равной 40+/-7 от
номинальной. После обработки каждого задания интенсивность обработки
возрастает на 2+/-7 от номинального значения, пока не достигнет номинальной
интенсивности. Смоделировать работу ВС в течение 2,5 часов. Определить
максимальную длину очереди и степень загрузки ЦП. Для каждого потока
построить гистограмму распределения времени пребывания заданий в ВС,
определить среднее значение этого времени и его СКО. Определить максимальную
номинальную интенсивность обработки заданий, при которой степень загрузки ЦП
будет превышать 0,8. Представить отладочный вариант модели для проверки
имитации прохождения сбоев. |
|
|
|
|
Задание
В женскую парикмахерскую приходят клиентки трех типов: для стрижки, химии, стрижки и химии одновременно. Распределение интервалов их прихода, соответственно, (20+10) минут, (30+10) минут и (35+15) минут. Парикмахер тратит на стрижку (30+10) минут, а на химию – (50+10) минут. Стоимость стрижки составляет 250 рублей, химии – 500 рублей. Парикмахер вместе с местом обслуживания обходится в 800 рублей в день. Исследовать работу парикмахерской в течение 8-часового рабочего дня с учетом возможности установления приоритетов для посетителей. Мест для ожидания посетителями своей очереди – два. Посетитель, заставший более двух ожидающих клиентов, уходит. |
|
|
|
|
Задание.
В порту имеется два причала для разгрузки судов. Интенсивность потока судов равна 0.75 судов в сутки. Среднее время разгрузки одного судна составляет 2 суток.. Найти показатели эффективности работы причала при условии, что приходящее судно покидает причал без разгрузки, если в очереди на разгрузку стоит более 2 судов. |
|
|
|
|
На поточной линии предприятия выполняются две операции (соответственно имеется два рабочих места), осуществляемые в строгой последовательности, т.е. вторая операция всегда следует за первой. Обрабатываемые изделия громоздки, поэтому на одной поточной линии могут одновременно находиться только восемь изделий, включая уже обрабатываемые. В соответствии с предлагаемым планом между рабочими местами поточной линии выделяется пространство, достаточное для размещения двух изделий, а перед первым рабочим местом – для четырех изделий. На рис. 1 приведена предлагаемая схема поточной линии. Стратегия текущего управления производством на линии заключается в том, что обработка изделия, которое не может разместиться в пределах линии из-за недостатка свободного пространства, откладывается.
|
|
|
|
|
Задание.
Изготовитель производит центробежные насосы, сборка которых осуществляется
по заказу покупателей. Заказы прибывают в среднем каждые 5 часов с
экспоненциальным временем распределения.
Когда прибывает заказ, делается 2 копии заявки. Оригинал заявки используется
для получения двигателя со склада и подготовки его для сборки (200 +- 100
минут). Первый экземпляр заявки используется для заказа и адаптации насоса
(180 +- 120 минут), а второй экземпляр заявки используется для начала
изготовления фундаментной плиты (80 +- 20 минут).
Когда насос и плита основания готовы, производится пробная подгонка (50 +-10
минут ). Все три компоненты собираются, когда они имеются налицо (120 +- 20
мин).
Затем установка разбирается(20+-3минут). Насос (120+-30 минут) и двигатель
(100+-20 минут) подвергаются окраске и сушке. Плита основания
гальванизируется (150+-25 минут).
Затем имеет место процесс окончательной сборки ( 150 +- 30 минут).
Считаем время работы непрерывным с наличием обеденного перерыва каждый
рабочий день. Через 4 часа после начала работы обеденный перерыв на 45 мин
на всех участках работы. Далее обед на 45 мин через 8 часов работы. |
|
|
|
|
Задание:
Для обеспечения надежности АСУ ТП в ней используется две ЭВМ. Первая ЭВМ выполняет обработку данных о технологическом процессе и выработку управляющих сигналов, а вторая находится в «горячем резерве». Данные в ЭВМ поступают через с, обрабатываются в течение 3 с, затем посылается управляющий сигнал, поддерживающий заданный темп процесса. Если к моменту посылки следующего набора данных не получен управляющий сигнал, то интенсивность выполнения технологического процесса уменьшается в двое и данные посылаются через с. Основная ЭВМ каждые 30 с посылает резервной ЭВМ сигнал о работоспособности. Отсутствие сигнала означает необходимость включения резервной ЭВМ вместо основной. Характеристики обеих ЭВМ одинаковы. Подключение резервной ЭВМ занимает 5 с, после чего она заменяет основную до восстановления, а процесс возвращается к нормальному темпу. Отказы ЭВМ происходят через с. Восстановление занимает 100 с. Резервная ЭВМ абсолютно надежная.
Смоделировать 1ч работы системы. Определить среднее время нахождения процесса в заторможенном состоянии и среднее число пропущенных из-за отказов данных. |
|
|
|
|
|
Оплата электронного товара происходит через систему WebMoney, после оплаты предоставляется ссылка на скачивание электронного товара.
Внимание! Для покупки товара необходимо зарегистрироваться на сайте.
Если доступный способ оплаты вас не устраивает по какой либо причине, возможны другие способы оплаты (через терминалы, Яндекс Деньги, Киви, MasterCard и др). Обращайтесь в тех поддержку:
ICQ: 259599576
Email: hkdkest@mail.ru
|
|
