Технический директор также несет ответственность за направление деятельности группы. Он должен знать, куда направлена деятельность группы и каковы ее задачи. Выбор правильного направления для группы требует понимания курса компании в целом и определения того, как группа может помочь компании достичь ее целей. Директор должен напоминать группе о ее целях, чтобы помогать людям концентрироваться. Эти задачи должны включать как долго-срочные цели, так и краткосрочные контрольные точки, чтобы системные администраторы могли видеть прогресс, которого они добиваются при продвижении к цели группы по направлению деятельности компании. Контрольные точки могут быть ежегодными или ежеквартальными задачами группы. Директор должен удерживать твердый курс, поскольку сотрудникам нужна уверенность в том, что направление их деятельности устойчиво. Системные администраторы ненавидят, когда они в первый день они вынуждены следовать к точке А, а во второй - к точке Б, особенно если точки А и Б расположены в противоположных направлениях. Из-за повседневных проблем таких ситуаций становится больше, и бывают такие случаи, когда может показаться, что краткосрочное решение противоречит последним указаниям директора.
Он должен уметь объяснить, что то, что кажется сменой направления, на самом деле является этапом на пути к долгосрочной цели.
Опубликовал Kest
October 11 2012 13:06:43 ·
0 Комментариев ·
4254 Прочтений ·
• Не нашли ответ на свой вопрос? Тогда задайте вопрос в комментариях или на форуме! •
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.
Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.
Нет данных для оценки.
Гость
Вы не зарегистрированны? Нажмите здесь для регистрации.
Главная
Каталог файлов
