• обучающий персонал, который будет проводить обучение новым технологиям
• обучающий персонал, который будет проводить обучение новым технологиям, введенным планом безопасности;• вспомогательный персонал, который будет обслуживать развернутый план безопасности;• сторонние консультанты, которые будут делиться практическим опытом по созданию плана безопасности;• Соберите данные о требованиях к безопасности. Учет мнений руководства и рядовых сотрудников, на работе которых отразитсяреализация проекта безопасности, обеспечит баланс между безопасностью и удобством использования.• Обобщив требования, определите основные направления и минимальные уровни безопасности. В ряде случаев можно реализоватьосновные направления средствами стандартных шаблонов безопасности Windows 2000. Если это невозможно, запишите желаемые параметры плана для будущей реализации.Вы можете выяснить базовые параметры безопасности, только когда желаемые результаты могут быть измерены илидокументально зафиксированы. Нельзя определить базовые параметры безопасности эзотерическим способом.Создайте план проекта.• Составьте график выполнения проекта. Учите возможность корректировки графика в случае непредвиденных обстоятельств.Выделите в плане задачи, выполнение которых повлияет на завершение работы над проектом. Задержка выполнениякритических задач отсрочит завершение проекта в целом.• Определите ответственность. Припишите каждую задачу графика выполнения проекта определенному человеку или группесотрудников.Выработка решенияНиже описаны решения, которые вам придется принимать при разработке плана безопасности для проекта (табл.
Опубликовал vovan666
March 27 2013 10:59:30 ·
0 Комментариев ·
3435 Прочтений ·
• Не нашли ответ на свой вопрос? Тогда задайте вопрос в комментариях или на форуме! •
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.
Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.
Нет данных для оценки.
Гость
Вы не зарегистрированны? Нажмите здесь для регистрации.